一根虫草从牧民手里到你手上,中间要过几道?
《产业链治理——基于青藏地区冬虫夏草的视角》(汪延明著,2020)把这件事归纳成了九种模式。
一、九种模式
结构其实很规整:起点都是农牧民,终点都是消费者,中间夹两层。
第一层有三种:市场、企业、政府。
第二层也有三种:黑市、大买家、组织。
三乘三,正好九种:
| 序 | 模式 | 主导方 |
|---|---|---|
| 1 | 农牧民—市场—黑市—消费者 | 黑市主导 |
| 2 | 农牧民—市场—大买家—消费者 | 大买家主导 |
| 3 | 农牧民—市场—组织—消费者 | 组织主导 |
| 4 | 农牧民—企业—黑市—消费者 | 黑市主导 |
| 5 | 农牧民—企业—大买家—消费者 | 大买家主导 |
| 6 | 农牧民—企业—组织—消费者 | 组织主导 |
| 7 | 农牧民—政府—黑市—消费者 | 黑市主导 |
| 8 | 农牧民—政府—大买家—消费者 | 大买家主导 |
| 9 | 农牧民—政府—组织—消费者 | 组织主导 |
二、这张表最要紧的一列是「主导方」
注意:主导方全在第二层。
也就是说——不管草从哪条路出来,真正定价的往往不是最前面那一环,而是靠后的那一环。
农牧民在最前面,但他不是定价的人。

三、三种主导方各是什么
黑市主导。
书里写得直接:在这种模式下,黑市交易基本取代显性化市场交易,而黑市的隐蔽性进一步掩盖了冬虫夏草的价值。
大买家主导。
大买家通过对冬虫夏草的收集、包装、出售,在利益上串谋,共同影响市场价格。书里还提到,串谋形成的联立交易往往囤积、观望,或者把货转移到外埠市场高价交易。
组织主导。
指的是协会、合作组织一类。这一条是书里更倾向的方向——通过组织提高农牧民的谈判能力,间接削弱大买家或黑市的交易。

四、这和买家有什么关系
关系很直接:你付的钱里,有多少落到了挖草的人手上,取决于走的是哪条路。
而且反过来:
中间层越厚、越不透明,你越难核对来路。
一根草转过三道手之后,你听到的「杂多的、五月底挖的、头期」,已经是转述的转述。
这行有一句实在话:报价不带规格等于没报。同样,来路说不清,等级也就没有意义。

五、我们走的是哪条
珍峰直接在产区收草,不从市场上拼货。
这么做的代价是量——同一个产区里低处也出草,量更大、更好收,我们不要。
换回来的是四个能自己回答的问题:
- 这批草是哪片草山挖的
- 是几月挖的——头期、中期还是后期
- 是谁挖的、谁刷的、怎么晾的
- 挑出去了多少
这四个问题,从市场上拼货的人答不了。
六、还有一层
收得太便宜,反而伤草场。
价压得低,挖草的人只能靠数量补——挖得更多、挖得更晚、挖到更低的坡上去。
给出合理的价格,本身就是一种保护。
这不是道德姿态,是供给本身。冬虫夏草至今全部来自野外采挖,草场没了,草就没了。
手里的草拿不准?拍张照发我们看
虫体全身、断面、头部环纹各拍一张,我们帮你判断。
不买也没关系——看完知识库再决定,不迟。
