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珍峰冬虫夏草知识库 / 品牌与责任

我们不做的几件事:不打折、不搞限时、不劝你多买

品牌与责任约 1300 字

《珍峰为什么不打广告:30 万客户是一个介绍一个来的》讲过一件不做的事。这一页再列几件。

这些在零售里都是标准动作。我们不做,理由写在下面。

一、不打折

为什么:虫草一年只出一批,成本在收草那一刻就定死了——见《冬虫夏草什么时候买最合适》。

在这种结构下,「打折」只可能来自三个地方:

1. 原价本来就虚高

2. 货有问题(陈草、断草、规格不足)

3. 真的亏本清货

前两种是常态,第三种基本不存在。

所以我们的做法是:一开始就报能长期执行的价,然后不动。

你不用等活动,也不用担心买完就降价。

二、不搞限时、限量、倒计时

为什么:这类手法制造的是决策压力,而虫草恰恰是一个不该急着决定的东西。

它单价高、规格复杂、真假难辨。一个需要问六个问题才能买明白的东西(见《把一根草的来路问清楚》),不该用三十秒倒计时来卖。

真正的稀缺我们会照实说鲜草季只有五月中下旬到六月那一个多月,过了就没有了。这是生物学,不是营销。

取之于藏,回馈于藏
取之于藏,回馈于藏

三、不劝你多买

这一条对我们最不利,但最该守。

我们建议一天三根。 药典给的用量上限换算过来比这多得多——见《甘,平,归肺肾经》。

加量对我们有利,对你没意义。 平性缓补的东西,吃得久比吃得多要紧,见《一天吃几根》。

买多少也一样:我们建议按天数算,不按感觉买——见《冬虫夏草买多少合适》。算清楚吃多久,买那么多就够了。

囤在家里的草会变陈,见《陈草怎么认》。放着不是保值,是折旧。

四、不做粉、不做胶囊、不做片剂

理由完整写在《我们为什么不做粉、不做胶囊、不做片剂》:磨成粉之后,你所有的验证手段都失效了。

补一个数字:那份扫了 8 个平台的调查里,整草中位价是粉末的 54 倍

市场已经用价格投过票了。

珍峰团队
珍峰团队

五、不承诺功效

我们不在这个网站上写它治什么病。

完整清单在《我们不说的话:一份自己给自己划的清单》——十条,条条写明为什么。

我们能负责的是来源、等级、检测和吃法。你的身体,请听医生的。

草原与牦牛 · 虫草生长的地方
草原与牦牛 · 虫草生长的地方

六、那我们做什么

反过来说,我们主动做的也就那么几件:

这四条有一个共同点:都是可执行、可追究的。 不是形容词。

七、说到底

零售里那些常规手法之所以常规,是因为它们有效

我们不用,不是因为清高,是因为这个品类经不起。

一根草从孢子到你的杯子要三到五年(见《一根虫草的一生》),一年只出一批,真假难辨,单价还高。在这样一个东西上制造决策压力,最后一定是买的人吃亏。

而这门生意做的是复购和转介绍——30 万客户一个介绍一个来的。吃过一次亏的人不会介绍第二个。

所以这不是道德选择,是算术。

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不买也没关系——看完知识库再决定,不迟。

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